Тип компании: банковское дело

Работы:

Разработка стратегии компании, организация и фасилитация стратегических сессий, разработка HR-бренда, разработка интеграционных мероприятий (слияние двух банков).

 

Брифинг:

Разработать стратегию компании после слияния.
Организовать и провести стратегические сессии для выработки единой стратегии.
Создать и укрепить HR-бренд объединенной компании.
Реализовать интеграционные мероприятия для успешного слияния двух банков.

 

Что было сделано:

Анализ текущего состояния, определение целей и задач, разработка стратегического плана, организация и проведение стратегических сессий, разработка HR-бренда, разработка интеграционных мероприятий.

 

Результаты:
1. Стратегический план: Разработана стратегия, учитывающая особенности объединенной компании и рынок.
2. HR-бренд: Укреплен бренд работодателя, что позволило привлечь квалифицированных специалистов.
3. Интеграция: Успешно реализованы интеграционные мероприятия, минимизированы риски конфликта культур.
4. Эффективность: Повышена эффективность управления благодаря четкому распределению ролей и ответственностей.